阿里巴巴旗下游戏品牌灵犀互娱在广州为入职五年的员工举行了“授戒”仪式，这一活动在游戏圈内引起了广泛关注。然而，阿里合伙人兼大文娱集团董事长、CEO樊路远的发言却打破了这个庆祝时刻。

据网传内容显示，樊路远直指灵犀互娱存在的三大问题：其一，灵犀缺乏阿里的企业文化传承，管理层曾将公司视为私人领地，导致业绩下滑；其二，《三国志·战略版》的成功离不开阿里大文娱的支持，灵犀团队应心怀感恩；其三，灵犀需要提升国际竞争力，在未来五年内通过AI技术与腾讯、网易竞争，并在8年内进入全国前三。

樊路远还强调了阿里文化的重要性，认为公司对员工的评价是最终标准。此言一出，引发了不少网友的热议，认为其言论带有浓厚的“阿里特色”。次日，樊路远在公司内网发布道歉声明，表示因内部交流时措辞不当，伤害了员工感情，决定自罚三个月工资并进行反省。

从更深层次来看，樊路远的讲话或许意在敲打灵犀互娱管理层，使其更加贴近阿里大文娱的战略目标。回顾历史，灵犀互娱前身为简悦科技，2017年被阿里收购后才真正具备了自研能力。凭借《三国志·战略版》，灵犀互娱在2019年崭露头角，成为阿里大文娱的重要组成部分。

尽管如此，灵犀在过去三年相对独立发展，逐渐偏离了阿里的核心价值观。对此，樊路远提出了未来的可能性：“如果文娱业务盈利状况良好，我们可能会考虑将灵犀纳入整体上市计划。但如果灵犀的表现依旧平平，我们未必会继续合作。”

今年3月，灵犀互娱迎来了新的管理层，周炳枢接替詹钟晖担任CEO，并进行了组织架构调整，多名90后骨干走上管理岗位。然而，新管理层尚未带领灵犀走出困境。尽管《如鸢》在上线初期表现亮眼，但很快就因游戏BUG和设置问题遭到玩家投诉，排名也迅速下滑。

▲ 三国志·战略版

樊路远的发言不仅指出灵犀互娱的问题，还透露出阿里对其发展的期望。事实上，灵犀目前仍依赖阿里的资源支持。2025财年第一季度，阿里财报显示灵犀互娱经营业绩有所改善，但具体数据未披露。第二季度财报中，包括灵犀在内的其他分部收入增长9%，主要由盒马生鲜和阿里健康驱动。

从大文娱的核心业务来看，游戏板块一直不是重点。2020年，灵犀互娱升级为独立事业群后，与大文娱平行发展。樊路远接手灵犀互娱后，提出要用AI手段提升竞争力，但这一方案是否可行仍需时间验证。

对于灵犀互娱而言，如何在保持自身特色的同时融入阿里体系，将是未来发展的关键。而樊路远提出的“AI工业化”能否帮助灵犀实现突破，还有待观察。