基层工作不应预先开展什么_基层工作不应预先设定剧本，学到了

原标题：杜绝基层调研的“脚本化”调研的最高境界在于听到真话、实话、心里话然而，一些领导干部在前往基层调研前，往往会提前通知基层单位，这便给了基层单位准备“脚本”的机会从几点几分到达何处，参观何地，听取谁的介绍，停留多久，几点几分离开，都有详尽的“脚本”。

如此一来，基层调研所见往往是一片莺歌燕舞，所听皆是经过提前“彩排”的套话、废话、假话这种“搭台唱戏”式的调研，背后的原因在于一些领导干部下基层的目的并非真正调研，而是为了走过场他们追求的是“去过”的形式，而忽视了调研的实质。

基层单位为了给前来调研的领导干部留下好印象，以便在干部选任、资金申请等方面占得先机，往往会熬更守夜、绞尽脑汁准备“脚本”，打造经典路线、打磨座谈会、挑选“专业户”……用“盆景”代替真实的“风景”基层调研，应当多听没有“脚本”的汇报。

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听汇报是上级机关和领导干部常见的领导方式和工作方法，也是调研的重要内容但如果听到的都是经过精心打磨的汇报材料，是空洞无物、毫无用处的官话、假话、套话，这样的汇报不仅令人厌倦，更无助于发现问题、分析原因、解决问题。

因此，调查研究应杜绝基层准备“脚本”的机会轻车简从、突然“袭击”，使基层没有准备“脚本”的时间和机会如此调研，不仅可减轻基层负担，也能倒逼基层将精力投入到实际工作中，随时经得起检验基层单位是否真抓实干，是否做到心中有数、脑中有事、肚里有货、手里有牌，听一听他们的即兴发言便可见一斑。

如果基层单位能信手拈来、张口就来，说明他们确实下足了功夫反之，如果他们吞吞吐吐、词不达意，则说明在该项工作的准备和推进过程中，确实存在不少问题要了解基层的真实情况，需要更多的领导干部选择不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”式调研。

这样的方式，能够确保听到没有“脚本”的汇报，真正掌握基层的实际情况

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